Спикер 1: А расскажите, пожалуйста, как давно вы в дизайне интерьера? Может быть, расскажете или покажете какие-нибудь свои самые любимые проекты? Расскажете, почему вы их выделяете? Спикер 2: Мм, ну, в дизайне я не так, наверное, давно по меркам дизайнеров. Где-то с двадцать первого года я этим занимаюсь. Вот. Я вот в том числе у вас проходила марафон "Поверь в себя". Э-э, вот. Занимаюсь я в основном жилыми интерьерами, даже скажу, прям только, наверное, жилыми. Как-то меня, не знаю, не было запросов на коммерцию. Но вот я после, собственно, вашего последнего вебинара об отелях, вот, собственно, на эту встречу и решилась с Анне или с кем-то из сотрудников переговорить, потому что в последнее время жилые интерьеры просто один, как вот под копирку. Все заказчики просят одно и то же. А, бежевый минимализм. Просто у меня это прям какой-то, я не знаю. Наверное, 10 из 10. Вот все заказчики просят это, и я уже понимаю, что я не могу делать уже одно и то же. И хочется куда-то свою фантазию просто тоже направить. Но понимаю, что до, как будто бы, знаете, фантазия – это куда-то уже. Мм, не знаю, есть ли даже она у меня, потому что даже и показать интерьер, честно говоря, не хочется, потому что они плюс-минус все одинаковые. Вот. Как-то так. Если вкратце. Спикер 1: А с Анной Семёновой вы, получается, уже несколько лет следите, я правильно понимаю? Спикер 2: Да-да. Спикер 1: Так узнали они? Спикер 2: А как узнали они? Спикер 1: Вот, ну вот, собственно, с марафона "Поверь в себя". Я уже не помню, это во время пандемии было, и как-то мне попался, наверное, в Инстаграме. Спикер 1: Я на этот марафон и я на него пошла. Вот, очень меня это дело понравилось. Вот. С тех пор я её и знаю. Спикер 2: Супер, всё отлично. А вы даже, ну, не пробовали в только жилые были. То есть хостел. Спикер 1: Да, у меня не было такого запроса. Я хотела пойти, помимо марафонов и на, как это правильно назвать. Были у вас не курсы, не знаю, как это назвать, именно по ресторанам. Вот, хотела попробовать, но у меня не было вообще такого запроса, я нигде ко мне никто не обращался. И сама я, честно говоря, и побаивалась начинать с ресторанов, потому что это, ну, совсем другие нормы, снипы. А поскольку я только жильё ими начала заниматься, как бы я ещё и в этом не особо, скажем так, разбиралась на тот момент. Поэтому за ресторанами, за вот этими всеми вебинарами, я просто наблюдала, как со стороны, мне просто было интересно послушать. Уходить. Скажем так. И посмотреть на работы других учеников, очень, конечно, красиво, там были презентации, прямо вот классно было. Я на всех прямо вебинарах, семинарах, вебинарах была, которые были в общем доступе. Вот. В личном кабинете там это тоже у меня есть, смотрела периодически все вот эти вебинары. И, ну, вот как-то так. Сейчас вот опять попала на вебинар, как я говорила уже ранее, по отелям. Ну, вот и подумала, может, всё-таки мне пойти попробовать в эту уже сферу как-то, потому что жилые просто уже меня своей однообразностью уже просто доконали. Спикер 2: Ну так. Спикер 1: Ну да. Спикер 2: Ну да, действительно, в отелях больше как будто бы пространство для творчества. Можно прям проявить себя. Спикер 1: Да, ну, я не знаю вообще с какой стороны к этому, скажем так, подступиться, потому что у меня из знакомых даже дизайнеров в основном все занимаются жилыми. И, то есть, информацию где-то прямо об обучении искать, наверное, кроме вашей собственной академии таких и нету, э, которые по коммерции что-то дельное такое расскажет. Э, вот. Поэтому я вот всё это время занималась жилыми, как бы, и всё моё комьюнити, скажем так, оно состоит именно из дизайнеров, которые по жилым интерьерам, и вот. Про рестораны, это всё, отели, это вообще коммерция, салоны красоты, там, офисы, это я всё знаю так, просто, скажем, вообще не глубоко. Как раз годовой курс, он отлично подойдёт для старта в профессии. То есть, в целом, это и премиум сегмент, и бизнес-сегмент. И, конечно, очень стараемся интересные проекты визуализировать, показывать, на всех этапах. Подробно всё объясняем. Вот. И в целом, раз вам интересна эта тема, я могу вам также в личные сообщения отправить интервью. Думаю, оно вас также очень сильно вдохновит. Да, пожалуйста, я буду благодарна. Я вижу, что Анна к нам присоединилась. Анна, добрый день. Мы вас не слышим пока что. Да, я здесь. Скажите, громко ли для вас музыка или нормально? Пожалуйста, по ощущениям, чтобы вы сделали, если бы я сделала. Насколько громко? Я, кстати, вообще не слышно ничего. Слышно. Музыку не слышно. Супер. Мы, супер, потому что я услышал, очень громко. Да, пожалуйста. Здравствуйте, подключайтесь к камере. Да, здравствуйте. Сейчас. Как? Сейчас. А, вот. Вот и я. Да, здравствуйте. Здравствуйте. Здравствуйте. А, у нас сегодня с вами небольшая консультация. Я хочу вам рассказать. В общем, кажется, мы с вами знакомы. Нет? Вам не кажется, да, это если вы помните, с чёрным котёнком, это я. Да, которого вы у меня брали. Точно. Ольга, рада вас видеть. Давайте рассказывать взаимно, что у вас сейчас, какой план на этот гость, чем я могу вам помочь, подсказать? Вот что, как говорится, сейчас на точке А, и куда мы с вами стремимся на точку Б? Ну вот я вот как сейчас уже вашей коллеги, собственно, да, рассказала, ещё вот повторюсь, что я вот у вас была ранее на марафоне, да, мы с вами уже тоже знакомы давно. А вот на марафоне "Поверь в себя". А да, и вот периодически смотрю все ваши, в общем-то, вебинары, слушаю, но, честно, боязно как-то было вступать в коммерческие какие-то помещения, потому что, ну, я не умею этого делать, у меня нет опыта. И за всю мою небольшую, скажем так, вот деятельность, я с двадцать первого года всего лишь этим занимаюсь. А ни разу у меня не было никаких запросов, вообще по коммерции. И мои подруги, в том числе дизайнеры, тоже в основном делают, делают жилые помещения, поэтому, ну, я даже не знала, где брать информацию. Сейчас вот на очередной ваш вебинар тут попала по отелям, и поняла, что вот с точки зрения, а, что можно там, свою фантазию какую-то применить, и для меня вот это сейчас очень актуально, потому что все мои жилые проекты, в конце концов, по набежали в минимализм, просто скатились, и друг на друга все похожи. Я понимаю, что я просто здесь вообще не развиваюсь, и моя фантазия стагнирует, и как бы, ну, я боюсь уже просто даже брать жилые, потому что знаю заранее, что 100% будет бежевый минимализм, который мне вообще чужд. И как на первых каких-то с вами вебинарах мы обсуждали, когда вы показывали Келли Вестлер, дизайнеров, вот объекты, да, и там Кэлли Хопман, я помню, что я ещё тогда вам Спикер 1: говорила, что для меня это тумачка или вестлер, но сейчас я понимаю, что это вообще то, как раз, что мне надо. Вот именно вот как она делает, вот это всё вот в таком стиле, но никогда у меня не было такого запроса от клиентов, все это боятся, все хотят бежевое и всё. Я уже просто не могу и понимаю, что даже вплоть до того, что хочу, наверное, даже поменять профессию, если опять так дальше продолжится. Вот правда. Спикер 2: Ну, значит, так продолжится. Понимаю вас. Все устали. Да. Однотипных проектов, более того, я могу сказать, что, наверное, вот сейчас с вами третье, как раз собеседование, финализирует этот бум встреч. И с предыдущие две девушки, когда я смотрела тоже их портфолио, но это прям вот, я говорю, лысый, голый минимализм, но при этом вот он с весь на бежевом, и всё это, безусловно, все отстают. Сейчас этот вот пробует. Да. Вы как бы правильно его слышите. Он про вызовы, он про то, чтобы двигаться вперёд, причём двигаться планомерно, не скачками, несмотря на то, что это вот лошади, на самом деле спокойно. И Тут давайте подумаем. Если мы с вами встречаемся в двадцать шестом году в конце декабря, вот ваш успешный год, вернее, о нём рассказываете, он какой? Опишите с точки зрения карьеры, профессии, достижения. Вот год прошёл, мы так же в зуме сидим, я говорю: "Ольга, ну как оно?" Вы такая: "Знаете". Вот что там у вас? Спикер 1: Ну я бы точно была очень бы рада, если бы у меня был какой-то такой объект, где я могу применить какую-то свою фантазию, хотя уже честно сомневаюсь, что она где-то там осталась. Мне кажется, вот на задворках сознания где-то. И что это клиенту понравилось бы, и я бы была просто счастлива, будь это просто один даже объект в этом году. Для меня это будет вообще супер было бы. Спикер 2: Хорошо, один клиент в этом году. Не, ну вот что это за проект? И как он проходил? Ведь клиент-клиенту рознь. Мы только что с вами говорили, что не хотим бежевых, а вы говорите: "Вот мне просто". Да. Нет, нет, просто бежевое кафе. Нет, нет, нет, вот именно, где я могла бы вот так вот разойтись, как вы сказали, что в отеле, в том числе, и в ресторанах, да, наверное, именно надо брать чем-то, вот не бежевым этим минимализмом, и чем-то запоминающимся. И мне хочется как раз это попробовать. Хоть и в то же время у меня не было опыта с коммерцией, и я не знаю, как к ней, какого бока к ней подойти, никому тоже не нужен дизайнер без опыта в коммерции, наверное. Понимаю. Вы понимаете, что, давайте так. Проект - это невеликих, там вот, где я сейчас так сложилось, нахожусь в ресторане, который мы реализовали, напротив меня сидит там Мася. Настя, ты здесь? Да. Покажись. Она там говорит, что: "А где ты шла в коммерцию?" Вот, могу вам поделиться, Настей. Мы только что, э-э, отсняли проект ресторана "Франческа". Э-э, он находится не в Москве, хотя мне все говорили, что: "Где, посети этот ресторан в Москве?" Находится не в Москве, Подмосковье. Он очень, э-э, прямо, знаете, получился небольшой ресторан, но он получился очень вкусным, очень элегантным и очень самобытным, при этом при очень, я бы сказала, смешном бюджете. То есть, он прямо небольшой. Почему согласилась? Потому что, так сложилось, что заказчик, который пришла, это уже в третьем поколении рестораторов. То есть, я представляете, делала ресторан её маме. И, возможно, ну как бы, ещё её там мужу, да. То есть, это как бы там несколько поколений. Поэтому, конечно, я не могла отказаться, потому что это такие люди, с которыми у меня вообще когда-то даже карьера началась ресторанная. Ну как я могу, тем более, что мне дал билет в этой истории. Я думаю, что это действительно очень много, я могу сказать, что не умею, не проходя вот такое обучение, и делаю очень много ошибок. Очень много ошибок, и делаю их потом из проекта в проект. И вот сейчас, глядя уже на проекты, которые делают ребята у нас, которые, естественно, делают срок, который там 20-30 лет в копилку, они занимаются. И я вижу, что эти факапы, ошибки, тогда можно было не допускать. Они были базисные. В посадке, в органомике, материалов, технологиях. Вот везде по чуть-чуть. Я уже разбираюсь, эти проекты, я даже на вебинарах иногда показываю, говорю: "Ребят, вот здесь были ошибки. Потому что ничего не знал, не понимал и делала вот, ну, вот прямо вот из области пальцем в небо. Ну, 18 лет назад обучение копирайтингу, вообще ни у кого не было, и сейчас в целом у нас оно единственное. Но это есть, да. Ну, то есть, он есть. И, конечно, там, опять же, у него вот очень много, опять же, того, что он делает, оно базируется на каких-то внешних данных, на понимании, каким должен быть там, ну, конечный продукт, но с оглядкой на то, что он сам, опять же, никогда не был в этой роли, он не чувствует, как это. И, по сути, есть. Есть. Есть. Ну, то есть, это то, что делает, условно, на тот момент, то есть, если ты не умеешь, то есть, тебе нужно. Вот. И всё, это полный. Полное. Полное. На всем цикле. То есть, есть оффлайновые программы, там, в школе детали и так далее. Но у них нет такого погружения в технологию, нет погружения в процесс, нет погружения в то, что называется полным циклом. То есть, условно, когда с момента поиска клиента, согласования и так далее. Почему я говорю, что если говорить про то, чтобы год закончился в райнкинге, тут надо понимать, что, вы самостоятельно, в принципе, уверена, ну, так или иначе, можете найти какой-то проект. И тут вопрос следующий. Вы готовы экспериментировать на клиенте? Вы готовы на нём пробовать. И, готовы к нему и хотите к нему прийти с каким-то базисным пониманием, что надо делать. Потому что я всегда говорю, клиенты покупают вашу экспертизу. Не покупают. Ваши знания, покупают ваш подход. И, возможно, ресторатор супер опытный, который ещё начнёт работать с вами, скажет: "Слушайте, ну это базис. Что вы делаете? Что вы делаете? Да, как бы, что вы творите? Потому что у него за плечами это 105-й ресторан. Это какой-нибудь он там, нолик, консультантов или ещё кто-то. Но да, стоит, да, даже в регионах полно рестораторов, которые. Спикер 1: Вот, например, пять, шесть, десять ресторанов. Они сами очень много знают уже про посадку, про эргономику, про материалы, про концепцию, про позиционирование, про кухню. Они очень много знают. Они на этом собаку съели. Если они берут кого-то, они берут по какой-то причине. Либо он лучше всех креативен, то есть он настолько креативен, то они готовы всё технологическое за ним дорабатывать. Такое тоже бывает. Либо они берут и покупают его опыт, чтобы самим не допустить эти ошибки. Потому что таких рестораторов тоже полно, которые не имеют опыта. Либо, простите, они работают по регионам, и сразу раз, ведут одни и те же ошибки. Ты можешь прийти в заведение, там трэш, одни там просто ужас. По посадке, по освещенности, в целом по концепции, хотя кухню одну подают, другую. И они удивляются, почему у них нет посадок. Не почему. Начинают переделывать заведения. Почему? Не потому, что им нечего делать. Потому что им никто не уделяет. А там им ни хрена не делается. А там им ни хрена не уделяется. А там интуитивно, что-то как-то, надо, наверное, менять всё-таки. И они там в городе Самари такие, они сделают ли нам новый, обновят ли нам ресторан? Не потому, что денег девать некуда, потому что никто не уделяет. Сейчас жёсткая конкуренция. Очень жёсткая. Выигрывают заведения, которые целостны, как отели, так и рестораны. Вот мы учим, как бы наша задача научить вас целостному, да. Чтобы вы даже, если что, могли клиенту подсказать. Вот мы делаем это заведение. Мы залезали даже в критику. Нас не просили, мы пошли посмотреть технологии. Мы подсказали им, что менять. Мы обновили им кухню, на оборудование. Мы им много куда, мы даже в меню залезли. И в меню давали рекомендации. Почему? Потому что не всё решает интерьер. Решает комплекс вот этих всех мер. Да. Спикер 1: В целом, как бы наша задача следующая, что если всё-таки в конце года хочется прийти к проектам интересным, Я я думаю, что такая возможность есть, как минимум делается за год, вот в рамках обучения можно сделать три полноценных проекта. Проект отеля, проект ресторанов, проект кафе, три проекта в свой портфолио, яркие, самобытные, с вашим стилем, вашим вкусом, вашим талантом максимально раскрытый. Либо мы идём в проекты самостоятельно, нарабатываем ошибки, практику, болевые точки, и потом всё равно приходим к нам на обучение. То есть, это неудобно. Происходит всё то же самое. Кто-то приходит к нам, когда уже наработал болевые точки. Да, вот. Мы наелись, мы хотим теперь уже нормально. Я говорю: "Отлично". А теперь кто-то приходит, говорит: "Нет, нет, нет, мы сначала научимся, потом пойдём перелицировать". Я говорю: "Да, тоже хорошо". Поэтому и так, и так возможно. Просто решаться надо как, ну, как говорится, как автомобили. Мы стартуем с отеля, это на самом деле самый сложный модуль. А кафе, рестораны попроще. Ну, не то, что прямо попроще, это другая специфика, но отель сложен. Почему мы стартуем с самого сложного модуля? Раньше мы всегда стартовали с кафе, потом шёл ресторан, потом шёл отель. И я понимала, что девочки в конце сильно уставали. Поэтому я и перестроила программу, и теперь мы начинаем с отелей, потом выдыхаем, там очень короткий модуль кафе, прямо вот, чтобы размяться, летом немножко в себя прийти, выдохнуть, если что-то. И потом идём на рестораны. То есть, с самых двух сильных модулей в начале, в конце между ними передышка. Спикер 2: Угу. Спикер 1: Вот тогда да, и в конце можно, то есть, вот получается прям профессия. Это диплом о получении профессии. Это новый диплом о переквалификации. Это не ну, это не доп образование, это переквалификация. То есть, вы из дизайнера жили, переквалифицируетесь, или там из инженера, переквалифицируетесь. То есть, вы получаете прям Спикер 1: новую специализацию. Это очень сильно, это прямо диплом. Он 460 академических часов, и из них 80% — это практика. Огромный объём. Учёба тяжёлая. Ну, насыщенная, плотная. Три раза в неделю занятия по 45 минут лекции, а один день разбора работ. Они проходят почти каждую неделю. Нужно идти, ну, в общем, нужно идти наздря в наздрю. То есть не опаздывать. Даже если задержитесь где-то на неделю, можно догнать. Но опоздание, аля там месяц, невозможно. Просто невозможно. Ну, либо сделаете, ну, в меньшем объёме. А мы не, ну, диплом. Поэтому я говорю: "Идём учиться и учимся плотненько". У нас некоторые девочки прошли только на модули отеля, а потом продлили программу. То есть можно зайти на модуль отеля, а потом продлить до годов. Так тоже можно. Угу. Тут идёт сразу, ну, если кто-то говорит: "Не-не-не, мы решили, всё, мы идём на год, мы хотим, мы хотим профессию". Потому что если вы закончите все эти, э-э, отель, э-э, вы получите просто сертификат, ну, слушайте, себя. А если вы закончите годовую, там прямо, ну, диплом, ну, другого уровня. Я всегда говорю: "Если есть сомнения, идите на модуль". Если нет сомнений, идите на год. И в целом, э-э, если говорить о новых заказах, не буду вам сейчас рисовать тут заоблачных далей. Объясню почему. Кафе-ресторан — они начинаются 100%. Но надо быть ленивым, чтобы не найти в своём городе, в своём доме, или в своём там соседнем, себе клиентов. То есть, просто пообщайтесь, просто даже три, э-э, с клиентом живых, э-э, порасспрашивать, у них у кого-то есть хориум 100%. Вот, а в отеле. Нужно побарахтаться. И поэтому мы начинаем с отеля, чтобы у вас там был целый модуль по поиску клиентов, по участию в тендерах. Почему, где эти клиенты находятся, какие есть отельные ассоциации, в которые надо вступить. То есть, в отельной сфере надо покрутиться. Вот они к вам придут. Приоткрою, когда крутится дизайн Спикер 1: там подался. С ним присматриваются и такие: "О, новую девочку, но интересно. Она вот тут и тут и тут. И к ней доверие появляется. Они как бы в свой круг очень так, ну, чуть дольше входишь. Но зато эти, кто туда попадают, поверьте, они не завалены заказ". Туда главное попасть, но сочно, усердно, плотно. Да, всё получится. А, э. Ну, ресторан, это не смешно. Это, честно, вот реально. Правда. То есть можно рекламу, можно в Инстаграме свои анонсы, в Телеграме, можно по друзьям, по знакомым, тут просто надо как бы говорить об этом. Ребят, я теперь вот этой сферой занимаюсь. И оно придет. 100%. То есть как бы, ну, постоянно что-то, что-то где-то обновляется, делается постоянно. А новый, вот именно в отелях, нужно будет побороться, там. Потому что, смотрите, апартаменты, отели, бутик-отели, вот столько бросают. И они постоянно открываются. И они у вас тоже случатся. Но если большие отели, сетки, четыре, пять звёзд, там, аккор, там, космос, Родина, там, ну вот такие большие сети. Там прямо надо потоптаться. Потому что все туда хотят, понимаете? У них есть ещё такое понятие, как презентация, когда аккредитовано конкретной сети. Ну, это ещё выше уровень. В этом тоже рассказывать, будут лекции об этом, как это делается. Но это прям вот, это настойчиво, прям, как говорится, включаться в двери. Бутики, апартаменты, шале, всякие, вот это всё. Это вот так, сферические. Потому что мы будем учиться на самом сложном объекте, это объект реновации. Если вы его сделаете, всё остальное вам будет несложно. При этом у вас будут лекции и по загородным отелям, у вас будет лекция про апарт-отели. Причём. Ребят, которые топ в апартах. То есть я, в принципе, сделала так, чтобы вы Не только с таким объектом, спецификой мы познакомились. Чтобы вы видели, как и другие проекты делают, и в чем там специфика. Но то, что в общем, в отеле вроде кажется все просто, но лет. Но там тоже очень много специфики. Но вот, поэтому, поэтому. Ну, сейчас в целом активно достаточно идет сбор группы. Хорошие ребята. Смотрите, можно так, можно так, как вам удобно. Ну вот я про отель, честно говоря, даже и не думала. Просто вот послушала у вас на вебинаре, думаю, да, отели, даже как бы и не рассматривала. Но тут у меня в декабре, э-э, с моей прошлой работы, из госслужбы, э-э, мне написал бывший начальник, и он теперь тоже там не работает, и собирается делать как раз вот эти загородные шале, что-то типа такого, и меня спросил: "Смогу ли я взять?" А я даже не знаю, с какого бока к этому вообще подойти. Ну, то есть, где это искать информацию, ну, понятно, в интернете, где-то что-то, как-то. Но так, пока мы это в подвешенном состоянии с ним. Там очень много специфики, но смотрите, в принципе, вы с ним смогли бы поработать. Ну, ближе к. Вы закончите модули отели, берите прайм. Пожалуйста, закрепляйте, берите. На этапе, вот, концепции, когда будете делать концепцию для отеля, можно попробовать с ним поработать, в формате, такого экспресс-формата, консультационного. Надо понимать, что до тех пор, как строится концепция в отеле, жилых. Это как небо и земля. Вы просто когда погрузитесь, это, тогда у вас будет лекции, лунных мигрантов, там и других. Вы вообще увидите, что это такое. Это реально космос. Но, как бы, увидев, это, развить будет очень сложно. То есть, вы уже по-другому, захотите работать, просто. Это действительно, как бы, ну, это вот реально еще один уровень повыше, повыше, повыше. Отели - это Эверест. Я всегда говорю, туда добраться - это вообще красавчик. А у них всё нормально. Потому что Спикер 1: Это крупные контракты, такие проекты начинаются с 10 миллионов или шесть. Это большие объёмы, это хорошие. Ну, то есть, сила, это не каждый месяц ищешь. Ты нет, это отрабатываешь, в год несколько таких проектов, если себе вот так. Просто. А в бюро они работают там по 10 баксов, такие проекты. У них всё прошло. Спикер 2: Угу. Спикер 1: Там есть контракты от миллиона и на 20, и на 30 миллионов и выше. То есть, там дизайн проектов стоит очень дорого. Спикер 2: Угу, ну, да, логично. Спикер 1: Это я, объёмы, задачи, это коммерция. Да. А вот ты про концепцию сказали, я помню, как бы, помимо этого марафона, где я участвовал, я ещё была просто слушателем, вот по ресторанам, я помню, концепции, которые там выкладывали ребята, да, по ресторанам. Вот, не помню уже в каком году, 22-м, наверное. Очень интересные были концепции. Но у меня такой вот вопрос, поскольку я сейчас, э, делегирую практически всё, и чертежи, и визуализации, и сама полностью занимаюсь, и у меня, в принципе, много объектов, я не жалуюсь. Жилых, да, но вот, чтобы взять и самой нарисовать или придумать концепцию, вот, честно говоря, просто растерялся. Даже этот навык, и в Procreate, и в там, в SketchUp, уже ничего не помню. И в Фотошопе, ну, так себе. То есть, вот концепция, я понимаю, она же именно в этих программах строится, и вот боюсь, что, ну, как будут тормозить, на именно на этом. То есть, Спикер 1: Смотрите, э, вы по факту выступаете уже неким таким арт-директором. Вам очень важно прокачивать, не терять самые важные два три навыка, два навыка. Навык креатора. Человека, который создаёт идеи, креатор, креативность. Делегировать. А чертёжку, рабочку, визуализацию, это, пожалуйста, хоть комплектацию, что угодно. Но Идей, за которых приходят объекты коррекции, они приходят конкретным планом. И тут у вас есть всегда пути решения. Вот смотрите, в моём бюро мы работаем следующим образом. У нас приходит новый объект. И я говорю: "Ребят, такой клиент, такой заказ, такое направление. Я вижу направление, там, условно, туда. И это может быть, э-э, из области, э-э, очень абстрактных. Но мне интересно ваше видение, ваш подход. Каждый дизайнер накидывает собственную концепцию. Мы там готовим выставку, мы там готовимся к проектам, каким-то, которые мы делаем. Там трендерные объекты мы делаем. Мы накидываем концепции, каждой. То есть, каждый в моей студии, он сам креатор. Он сам придумывает идею. И когда мы собираемся на общем зуме, это, кстати, подход этот родил, как бы, из академии, я до этого так работала. Ну и, в принципе, я не строю, я тоже не цепляюсь своих же, э-э, коллег. Так работает бюро, юные, и грамотно, так работают очень много бюро. Там собираются люди, они обсуждают, э-э, видение концепции, а вы как арт-директор, глядя на две, три, пять, 10, 20 концепций, должны из этого собрать единый пазл. Либо, либо выбрать одну какую-то концепцию, которая, например, у кого-то стало прям вау, вы видите, потому что вы общаетесь с заказчиком, вы соединяетесь через это. Ваше четвёртое должно здесь работать. И вы говорите: "Вот, у тебя классно выстрелило, супер, мы с тобой дальше это дорабатываем, давай, и ты будешь, например, там, за этот проект отвечать, потому что вот ты попал. И я вижу, как арт-директор, что это будет хорошо. Бывает, мы собираем из этого всё единое. Бывает, кто-то один дорабатывает. То есть, моя задача, не потерять вот это, э-э, называется вертолёт View, вид сверху. Сни- с- сверху. Когда вы на всё смотрите сверху. Вот чтобы эту позицию сверху завоевать и держаться, и быть креатором, вам надо. Спикер 1: как закачать? У вас безжизненные интерьеры не потому, что клиенты такие, потому что вы сами в этом застыли. Вот сейчас идет. Спикер 2: Да. Спикер 1: Вот чтобы оттуда выбраться, из этой безжизненной, ну и так далее. Она прекрасна, и я уверена, вы там работали прекрасно свою линию мастерства. Но есть и что-то другое, куда вас тянет, но вы пока не знаете, как выбраться. Поэтому команда в этом случае, она может быть вашим помощником, когда вы все это передумали. Ну, допустим, смотрите, говорит: "В печати делаю, ну, делегируйте". Ну, человек выстроит вам объем в ските, например, скажет, ну, у меня текущий дизайнер Маша, она любит скичар. Она постоянно мне выстраивает модель, и мы в этой модели, поэтому вместе крутим, и говорю: "Маш, ну, мы сначала делаем концепцию". Спикер 2: Угу. Спикер 1: И то, как мы делаем концепцию, как мы ее показываем, мы вам, мы вас научим. Вам для этого не нужно знать кучу программ. Надо уметь придумывать. Вам нужен единственный навык: собирать крутую презентацию. Вот этому вас научу. Спикер 2: Вот, вот этого у меня, наверное, навыка нет, потому что в живых — это быстро, как бы. Никому там вот эту концепцию красивую, которую вы показывали. Они этого не понимают. Им надо четко. Спикер 1: Ну, надо собирать. Спикер 2: Да. Да, вы будете собирать крутую презентацию, и эта презентация может быть точкой движения и визуализатора, и скичапа, и архикада, и. То есть это очень важная отправная точка. По ней мы. И именно она у нас. Именно ее мы у вас будем, все эти там три месяца проверять. Вы все время нам будете сдавать в формате презентации. Просто у вас постоянно там будет что-то добавляться, добавляться, добавляться. Но вот эту главную часть, как креатора, никому не отдавать. Либо, когда поймете, что у вас в бюро есть такие или сильные креаторы, креативте вместе. Научитесь креативить вместе. Понимаете? То есть, и так, и так возможно. Можете тупо, как говорится, за закрытой дверью все придумывать, а потом просто. Спикер 1: сдавать задания, а можно креативить совместно. Но для этого вы должны быть прокачаны так, чтобы глядя на эти 10, 5 или неважно сколько концепций, вы видели, что в них самое креативное. А для этого ваша прокачка нужна. Спикер 2: Да, вот тут и загвоздка есть, потому что, погрязнув в этих бежевых, мне кажется, что, э, у меня портал закрылся. Я больше ничего не смогу и сделать. Спикер 1: Я думаю, что тут не портал закрылся. Просто, понимаете, ну как бы, это вот, как это? Ну, если машинист электропоезда, он вот долго машинистом электропоезда работал. Ну, вы тогда позовите, скажите: "Ну, решите картинку". Спикер 2: А потом, как художником станешь, и что я сейчас нарисую? Я машинист электропоезда, позовите 20 лет. Спикер 1: Ну, рисует. Но как-то он нарисовал. Но правда. Спикер 2: То есть это просто навык, который, э, раскачивается, развивается, возобновляется. Как будто вы туда пускаете новый мир, и вам начинает это открываться, понимаете? Спикер 1: Поэтому я всегда говорю, нужна энергия не только ваша, а огромного количества людей, кем вы, у кого вы учитесь. Потому что, знаете, у нас такой вот, на днях прилетел классный запрос от одной девушки, она говорит: "Ну, почему я буду учиться вот у Анны? Она там, хорошо говорит, бизнес делает, там, организовала академию, там, и так далее. А я говорю: "Я последние 3 года, меня студия была на паузе, потому что я академию выводила, ну, вот номер один. Мы заняли второе место в России, и я понимаю, что на это нужен был огромный ресурс. Я свою собственную студию реально, я не сперва поставила на паузу. Я не брала клиентов, не брала заказов, там. Спикер 2: Угу. Спикер 1: Вот, я полностью работала над академией. И в прошлом году, в прошлом году я её возобновила. И на один год, но уже у нас там на сайте больше девяти, наверное, или 10 проектов, мы сделали. И один год, просто вот так. И посмотрите, какие там проекты, по уровню и каких клиентов. Да. Ты так мало? Я говорю, за год сделаете столько проектов такого уровня. А еще у меня рабочая команда 12 человек. А и зиме участие в самых крутых выставках, с самыми крутыми стендами. У вас на это инвестиции платят вообще? Ну то есть, не важно, а как долго вы это делаете. Вот по факту, вы можете тоже за год добиться большого результата, если вы точно знаете, что нужно делать. То есть, если бы я эту студию делала с нуля тогда-то там, я бы к этому пришла за 10 лет. А так как я знаю, что мне нужно делать, я этот же результат достигаю за год. Понимаете? Разница. Да, тут я полностью согласна. Здесь, ну, в таких сейчас реалиях, когда всё так быстро развивается, и зачем все эти ошибки повторять, ну, свои, когда можно обучиться у тех, кто уже это повторил, и прошел. Ну. Да. Мне кажется, надо понимать, что я в академии основатель проектов. Я методолог, я тот, кто делает продукт, для всех собирает, то есть, ко всему договаривается, чтобы вот эти люди действительно топают. И если собрать экспертизу всех этих людей, я всегда говорю, она сильно больше, чем моя. И у меня как раз всё хорошо с эго, что у меня люди преподают опытнее, во многом там, ну, у них, например, у Романа технология. Да, знаю, знаю, да. Ну, сколько он лет? Он делает 10 лет, не 10 лет. Он делает, да. Да. И так далее. Вот если их всех собрать, 40 человек курса. Ну, поймите, плотность информации и знаний, она, ну, за пределы земли выходят, мне кажется. То есть, это даже не сравнимо. То есть, не надо в меня в этой экспертизе сравнивать. Моя задача, чтобы это работало, чтобы учились, чтобы у вас всё получалось. А мои личные проекты, я себе уже могу позволить делать это для удовольствия, для карьеры, для каких-то. Для всего подряд. Спикер 1: Либо поэтому, это тоже очень важно. И, как говорится, что с чем сравнивается, всегда надо понимать, что у вас конкретно есть этап. Хочется прорыва, хочется роста, хочется креатива. И всегда можно к этому, к этой цели прийти просто разными путями, в разных траекториях, в разное время. Если хочется быстрее, можно с нами, исключить, знаешь, места возможных ошибок, 90 точно, ну как минимум 85, чтобы, если будет плотно учиться. Да, да, можешь все стоит учиться. А остальное дорабатывать потом, вот этими чуть-чуть практикой, да? Тут где-то, там. Всё равно как бы не один курс вас не научит. Ну, короче, что будешь свое нарабатывать, это прекрасно. Ты тогда скучно было бы дальше просто. Мы как раз исключаем то, что не позволяет, как бы себя продавать, как специалиста хорошего, уверенного. Вот смотрите, сколько у меня креативных проектов. Но, знаешь, у меня вот это, и вот это, и вот это. И заказчик смотрит на эту презентацию, она такая, круто. Круто. То есть это хорошая история, знаешь, хорошо работает. Очень интересно, вы там чего. Ольга, меняйтесь, решайтесь, будем вам рады. Мне кажется, вот эти точно пакет с образцовым связям. У них, если бы были кураторы, что-то давали, давали обратную связь, это прямо 100%. Без обратной связи, видишь. Мы это пакет. Для тех, кто уже там плотно работает, они просто хотят освежить знания. Понимаете? Либо есть вот, ну, лично, чего бы вы хотели посмотреть. Пожалуйста. То есть люди, у которых нет намерения, вот, там работать. Они просто захотят как бы новое направление посмотреть. Не более того. Я всегда говорю, если хотите там работать, вам нужна практика. А практика — это когда ты делаешь, и тут же получаешь обратную связь. Делаешь, получаешь обратную связь. Максимально. С большой радостью, я просто жду. Да, я поняла. Угу. То есть, если какой-то пакет там со мной, уже как бы я разбираю больше, я прямо отдельно вас консультирую. Это пожелание. Угу. Можно, можно и так. Такой вопрос. А, это уже я не как-то, я не доставала. Вот. Будем рады. Да, поняла. Угу. Есть в стоимость- это мне, да, это можно Анастасии там, да, или посмотреть. Значит, можно написать Ларисе. Лариса, ваш персональный менеджер сейчас, она сама корректирует именно по стоимости, по форматам, по аналитике. А, вот. И, а-а, можно посмотреть ещё раз, либо целиком годовую, либо отдельно модуль. То есть, и там, и там есть рассрочка, там есть всякие варианты оплаты, я даже не знаю всех, там, у Лары все это знают. Угу. У нас точно будет модуль пред-обучения. Вот я сейчас его готовлю до старта основной программы, чтобы вы тоже, как сказать, по баллам вас немножечко дополнительными знаниями. Вот. Вот. Конец февраля, мы стартуем. Конец февраля, я начала марта, мы начинаем обучение. Февраль сейчас очень такой вот суетной. А в марте. Угу. Да, спасибо. Очень. Очень. Очень интригующий и так, вообще, мне нравится. Если будут вопросы, сомнения, пишите, открыто, честно. То есть, есть такие сомнения, есть такие вопросы. Всегда мы очень, наоборот, рады, когда вы задаёте, потому что вот. Для нас это тоже возможность понять, что мы можем что-то не подсветили, не рассказали, да, потому что то, что у нас внутри, это настолько много, что мы не успеваем как бы туда всё это выносить. Это недоработка наша, да, то есть мы что-то не. То есть у нас это есть, а мы об этом, естественно, не говорим. И когда вы нам это задаёте, мы такие: "О, а мы им об этом не сказали, а у нас это есть". Или, условно, вы задаёте, мы такие: "Ой, у нас этого нет, но давайте сделаем". То есть, есть, очень какие-то много там. Спикер 1: на программе, специфики всяких интересных моментов, которые можно обсудить. Спикер 2: Всё. Спикер 1: Всё? Хорошо. У нас там, кстати, сейчас три живых выезда, да. Мы будем смотреть отели, очень крутые. У нас будет очень обильно, целый день рабочий по материалам, по бренд-стратегиям, по всему. Мы там будем очень много будем погружаться в специфику коммерческих критериев. Один день у нас будет, плюс ещё галерея, искусство. И закрытие галереи, причём. И будет один день, мы не ездим прямо на объекты, замеры, всё. Это вообще будет. Спикер 2: Угу. Спикер 1: Это интересно. Спикер 2: Хорошо. А вот ещё маленький вопрос. Вот, хора, да, это отели, кафе, рестораны. А будет ли, например, на этом курсе, ну, хотя бы тезисно, что-то про, например, салоны красоты или вот, ну, что на что тоже из коммерции часто запрос бывает. Спикер 1: Смотрите, весь ретейл и салоны красоты, мы, скорее всего, сейчас будем водить в отдельных модулях. Там куча своей специфики. Смотрите, там другой путь клиента. Там всё другое. Ну, ну, модули, которые у вас сейчас будут, про то, как составлять портрет гости, что такое аналитика локации, анализ конкурентов, путь гостя, бренд-стратегии, упаковка, коммерц. Вот это всё можно и туда применить. Там просто есть определённая специфика. Я думаю, что по ретейлу мы хотим добавить, вот вы сейчас как раз финализирую годовую программу, обновляю её. Она есть, утверждённая. Мы её обновляем и что делаем лучше. У нас есть запрос, например, на бутиках. Я думаю, что там, учтём того объёма, масштабного, который мы даём, мы просто как специфику добавим там две-три лекции по бутикам. Вот так достаточно будет. Там будут девочки, которые делали бутики, шанели, бутики там каких-то крупных брендов. Да. Мы добавим это, потому что мы понимаем, что если даже вы столкнётесь с этим, вы всё знаете, вам просто дали вот эту вот специфичность, на что там обратить внимание, когда проектируете. Вот. «Спикер 1:» По поводу салон красоты, если это как бы это будет какой-то отдельный курс, наверное, пока нет. Скорее это будет какой-то доп в этой годовой программе. «Спикер 2:» Угу. Хорошо. Просто тоже хотелось бы, может, как-то захватить, потому что ну на этом вот на салоны красоты, на спа-салоны, массажные какие-то. «Спикер 1:» Спа у нас есть курс по спа, обязательно. Спа у нас, спа, салоном спа у нас есть отдельный модуль. А, по-моему, сейчас он в годовой программе, если я могу соврать, по факту меня там с Ларой обсудить. Мы его либо в подарок дарим при покупке годового, мы дали им целый модуль двухнедельный по спа. Он по почте. Мы собрали всех специалистов спа. Вот. По-моему, при оплате годового он дарится, то ли в подарок, то ли какая-то скидка на него какая-то есть. Ну, короче, у Лары прямо спросите, скажите, Анна, что про спа сказала. Почему? Потому что мы точно делали его как продолжение годового, потому что там где Порикас без паники. «Спикер 2:» Ну это очень круто. А тут, да, вот именно магазины, ретейл и салоны красоты – это отдельная специфичная история, которую мы просто как бы несколько лекций добавили. Вот и всё. «Спикер 1:» Угу. Угу. Только у меня сейчас седьмой там три процента. «Спикер 2:» Спасибо, Аня, большую вам. «Спикер 1:» Буду рада. Рада была вас увидеть. Да. Буду рада. Заходите, будем очень рады. Спасибо большое. До связи. «Спикер 2:» Спасибо большое. До свидания.