video1114621286

Спикер 1: но да, но я там упустила определённых обстоятельств, её да конца не прошла. Угу. И сейчас я просто вижу, что дизайн перенаправляется, идёт как раз-таки в сторону хорика, плюс ещё есть какие-то дополнительные финансирования со стороны государства, поэтому рестораторы, всё-таки эти, рестораторы, те, кто развивает туристический бизнес, они в этом направлении смотрят. Угу. Поэтому иногда посматриваю какие-то эфиры касающиеся направления хорика. Угу. Запрос, почему я отправила запрос, потому что была подача презентации со стороны Анны, да. А, и без прогрева, который обычно бывает на таких мероприятиях, понимаете, это и это послужило неким триггером и зацепила крючком. Угу. Вот. И на эфире я не откликнулась на э-э, ну, как на взаимодействие с куратором, Угу. на консультацию. Но когда пришло повторное сообщение в письме, я решила откликнуться. Ну, там просто речь шла не про, не про обучение, а именно про определение, как и куда двигаться дальше. То есть, если, и я так подумала, а почему бы мне не оставить, потому что может быть, что-то там другое подразумевалось, виду. Угу. Спикер 2: Смотрите, да. Я чуть-чуть расскажу, в чём была наша цель. Мы действительно набираем сейчас курс, а по хорика. А у нас был, э, ещё после вашего был ещё один годовой, очень успешный выпуск. Вот, после чего Анна взяла перерыв на год и. Спикер 1: для того, чтобы пересмотреть программу с учетом, соответственно, изменившихся вот этих вот течений, да, которые вы заметили, дополнить, усилить курс, позвать новых преподавателей и так далее. Вот, поскольку курс сейчас изменился, рынок изменился. А вот, курс - это у нас очень, скажем честно, не для всех. Вот, то есть мы не рассчитываем на вот это вот на массовый такой набор, знаете, там сейчас всех наберём, кто закончит, кто не закончит. Нет. Курс рассчитан на тех людей, которые действительно готовы идти в хорика, да, и мы хотим его сделать для тех людей, которые готовы совершить этот переход. И углубиться как бы в эту историю. Вот. Поэтому мы зовём всех на консультацию, чтобы пообщаться с нашей потенциальной аудиторией, вообще с дизайнерами, да, узнать, кто, кто что хочет, кто в какой точке находится, кто как видит себя в хорика, да, вот. То есть это такое вот общение на с нашими бывшими выпускниками, с нашей целевой аудиторией, с нашими членами нашего комьюнити, да, для того, чтобы сделать самую флагманскую историю. Это основная цель академии, потому что хорика никто не даёт практически в России вообще. Вот, кроме кроме академии. И соответственно, мы хотим быть в этом сами и лучшими, и сделать всё самое лучшее. Поэтому зовём вас пообщаться, поговорить о том, как, как, если да, если у вас есть к этому интерес, а у вас он очевидно есть. И да, раз вы сами за этим следите, посматриваете. Вот как вы видите себя в хорика, на какой точке вы находитесь сейчас? Как бы вы представляли бы своё будущее в хорика, что вам кажется, для этого вам не хватает, например, да. То есть вот на такие темы поговорить и, ну как бы, и для вас, это мне кажется, будет полезно, вы поймёте, стоит вам идти в эту сторону вообще, да? И для нас это точно так же интересно, потому что нам интересно понимать, чем же, чем живёт дизайн-мир, чем живут. Расскажите, что вы делали после курса, чем вы занимаетесь сейчас? Я, на самом деле, очень близка к Хорику. Я занимаюсь коммерческими интерьерами, это проектирование каких-то площадок под магазины, под продажи, и очень близка тема гостеприимства. Ну, по сути, это ты, психолог, который должен оставить какое-то некое впечатление для них. Просто сейчас рынок ритейла, он немного проседает. Плюс, ещё в девятнадцатом году я проходила обучение в Милане по направлению Хорика. Ну вот, поэтому эта тема я интересуюсь давно. Просто как э были большие завалы, были работы в найме, то есть я главный архитектор на данный момент, главный архитектор компании Love Republic, до этого был Lime, O'stin, то есть это известные всем бренды. И, ну, как бы весомый, весомый вклад я вносила в их развитие. И сейчас я просто нахожусь в декрете, и здесь нужно понять, куда мне дальше двигаться, куда перенаправляться. Плюс у меня ещё Love Republic, где я сейчас числись, у них офис официально в Питере. Так как я мама, и если до декрета я сюда ездила каждую неделю и по полнедели я жила там в гостинице, а половину недели я проводила здесь в Москве, то есть я жила на два города. То сейчас ребёнком, уже понятно дело, что совмещать будет проблематично. Поэтому я ищу переход, какое-то новое направление для себя, потому что квартиры - это такая история очень сложная, для меня проще работать именно с коммерческими заказчиками. Спикер 1: С бизнес, нежели чем с частными. Угу. Частным интерьер ты больше вкладываешься, но меньше получаешь финансово вознаграждение. Спикер 2: Ну, я бы сказала, немножко не так, в частном интерьере просто ты очень сильно вовлекаешься в жизнь, как бы, и, возможно, длительно вовлекаешься в эту жизнь частного заказчика, не всем, может быть, это комфортно. Вот. То есть это эмоционально может быть довольно тяжело. Бизнес довольно обычно структурирован. Процесс запущен, мы двигаемся максимально быстро к получению прибыли. Вот. Частные заказчики могут всё это довольно долго длить, и, конечно, не это, действительно не не для не, ну, не для всех подходит, да? Это тоже, кстати, важный момент. Спикер 1: Ну, потом просто получается, что частные заказчики, они из-за того, что ты вовлекаешься в процесс, вот может настолько сильно размазываться, что сумма, которая была озвучена в самом начале, она просто размазывается. Поэтому есть финансовый вопрос, он как бы, ты вроде делаешь, тебе нравится то, что ты делаешь, а в итоге, а так, а в кошельке-то не особо-то и густо. Спикер 2: Да, там, это действительно верно, с финанс, с заказчиками вот частными, очень сложно держать этот, э-э, э-э, нужный ритм, да, и возвращать их всё время к срокам и, соответственно, не не не вкладываться в них больше, чем ты получаешь, скажем так. Вот. Это тоже требует дополнительных больших усилий, тем более, что у вас такой большой опыт общения именно с коммерцией. То есть это очевидно для вас очень большая такая серьёзная база. Прям, такая очень серьёзная. Вы понимаете, как работают структуры, вы умеете общаться с бизнесменами, вы понимаете конечную цель, потому что, конечно, многие дизайнеры, которые приходят из жилых интерьеров, им очень сложно понять, что конечная цель в данном случае удовлетворить не заказчика единственного, да, а создать работающий бизнес. Помочь создать работающий бизнес. Вот. И конечная цель заключается в том, чтобы он запустился быстро. Спикер 1: эффективный и был прибыльным. Спикер 2: прибыльный, мы быстро окупались. Я прошу прощения, надеюсь, я перебиваю вас. Быстро окупались в эксплуатации, и он был приятен. Спикер 1: в комфортен, когда своё время, я просто не просто архитектором работала, он Спикер 2: ну, по сути, я была руководителем стройки. Спикер 1: когда нужно было адаптировать бюджет, бюджет должен окупаться за 2 года. тебе нужно адаптировать, влезть в рамки, какие-то 30 тысяч за квадратный метр - это уже вместе, в кавычках, за оборудование, за стройку, и за всё, за всё. И ты под- Спикер 2: да, и ты просто подстраиваешь дизайн под этот бюджет, и при этом сроки, как всегда, очень сжатые. Поэтому здесь опыт такой хороший в этом плане. Спикер 1: Да. Хорика как раз тоже про это, и это основная особенность Хорики, с которым многим, вот из жилых интерьеров, дизайном сложно, сложно это перейти и всё время держать это в фокусе, потому что многим кажется, что Хорика - это обязательно будет просто. Вот здесь я приду, самовыражаться. К сожалению, так тоже не бывает. Потому что цели бизнеса, они стоят гораздо выше, чем какой-либо эффект. Спикер 2: Вот. Что ещё хочу сказать такого, мне кажется, что, а, почему вам, хм, скажем, нет, не так. Давайте построим вопрос по-другому. А пробовали ли вы, выходить каким-либо образом в хорику, общались ли с кем-то на эту тему, участвовали ли в конкурсах, делали ли какие-то проекты, думали ли о том, что вам ближе, кафе, рестораны, отели, к чему больше лежит душа? Какие шаги в эту сторону вы делали? Спикер 1: Какие шаги? Ну, вот по поводу шагов, кроме обучения, по сути, ничего. Потому что у меня была большая, действительно, очень небольшая загрузка, помимо работы, ко мне приходили какие-то старые знакомые, которым нужно было сделать архитектуру Спикер 2: Спикер 1: дизайн в ритейле, поэтому у меня просто физически не было на это времени. И вот сейчас я, ну, пытаюсь сделать такой, некое портфолио, пока только условно, с визуализациями, концептуальные решения, а-а, чтобы было что показать, скажем так, возможности какие-то стилистические, а-а, показать свой вкус, а-а, чтобы уже на этот вкус можно было предметно разговаривать с заказчиками, с инвесторами, выходить на них там, на те же самые тендеры. Я начала в этом году изучать тендерные площадки, где я просматривала вообще, насколько большой спрос на по этому направлению, он есть, но везде, ну, во многих заказах требуются, а-а, какое-то опыт и портфолио. Я прекрасно понимаю, что так как я работала в близкой сфере, я понимаю, как она работает, я справлюсь с этой задачей. А-а, но для многих всё-таки визуальная картинка, она имеет весомое значение. Ты как бы на словах не объяснишь, а-а, знакомых, которых могли бы меня в эту сферу подтянуть, у меня их просто попросту нет. Угу. Поэтому у меня вот сейчас вот такой, а-а, период, когда я делаю проект стол. Угу. Угу. Спикер 2: А к чему больше лежит душа? Отели, рестораны, кафе, что больше? Сфера питания или всё-таки сфера гостеприимства в смысле отелей? Спикер 1: Они часто пересекаются, потому что бывает, что ты делаешь отель, и в нём есть ресторан, да, то есть как бы ты в эту же концепцию ресторан притягиваешь, но вдруг какая-то Спикер 1: если, если говорить про конкретику, то это больше отели. Спикер 1: а, если там будет находиться в этом комплексе ресторан, здесь ничего страшного, я в этом не вижу, потому что всё равно их нужно будет увязать в одну единую концепцию, ниточки связать друг с другом. Спикер 1: почему отели? Потому что в отеле ты прибываешь больше по времени, нежели чем в ресторане. Спикер 1: и, то есть, тебе нужно настолько всё продумать, чтобы впечатлить клиента, чтобы ему было настолько всё удобно, чтобы, а, когда он пришёл, он не задумывался о том, а почему здесь ещё вот это не сделано, а почему здесь вот это не сделано. Спикер 1: просто всё было, а, максимально комфортно для клиента, а, продумано. Спикер 1: То есть, я здесь больше за отели. Спикер 2: Угу. Спикер 1: У нас как раз, кстати, тоже в этом году новое видение, мы курс начинаем с отелей. Спикер 1: То есть, раньше мы всегда шли, когда вы проходили, тогда у нас было кафе, ресторан, потом отель. Спикер 1: Вот. Спикер 1: И в этом году, по-моему, впервые решили сделать наоборот, начать с отелей, именно потому, что это да, это гораздо сложнее, безусловно, это, а, серьезнее, но это сразу позволяет дать весь вот этот вот путь погружения, а, клиента, и максимально, а, э, проработать все моменты с самого начала. Спикер 1: То есть, когда ты уже сделал отель, следующие там модули, когда вы программу там, отщёлкать, гораздо проще перейти к ресторану, к кафе, к ресторану. Спикер 1: Вот, потому что отель, действительно, он требует максимального, а, вовлечения во все аспекты, и это, ну, наиболее такой сложный момент, сделать это удобно и для посетителя, и для, а, обязательно обслуживания. Спикер 1: Вот, и для персонала, и создать вот эту вот, а, бесшовное соединение, там, где персонал присутствует, выполняет свои, свои обязанности полностью, но горящей. То есть, чтобы ничего не мешает, не вносит дискомфорт, ну, скажем так, в жизнь. Вот. Поэтому отель действительно такая задачка сложная, но интересная. А, так, вы уже сделали большой шаг. Я смотрю, посмотрели тендерные площадки. Мы тоже много говорили об этом в этом году, о том, что многим не хватает информации о том, куда потом выходить на тендере, как вообще всё это искать. Вот, у нас тоже планируется такой блок, обязательно в курсе. А, вот, а действительно смотрят, э очень смотрят портфолио, и смотрят портфолио прицельно. Вот у Анны сейчас, а тоже в прошлом году, а у неё был выпуск, который мы делали, это Сбер университет. Он делает достаточно большой отель, и одна из учениц у нас была после, она была главным архитектором Шанель здесь в России. Вот, а и, то есть, ну, то есть, по сути, пришла из ретейла. А, вот, она пришла из ретейла и перешла к Анне в студию, а работать уже над Хорико после курса. Вот. И такой вот интересный получился у неё опыт. У неё были очень отличающиеся от остальных проектов, потому что опыт ретейла, он действительно очень накладывал, а свою, свою видение специфическое, да, а ашес архитектурной, из визуальной вообще точки зрения, вот, на пространство, на всю, вот. И у неё очень интересные проекты были, и она с удовольствием взяла её в студию, главную ведущим дизайнером тоже. Вот, потому что прямо очень такие прям сильные, эффектные работы. Вот. То есть тут прям ваша база, я вижу, что у нас были похожие, скажем, кейсы, вот. И я вижу, что у вас тут, конечно, прямо. Спикер 1: конечно, отсутствие портфолио действительно критично, потому что, ну, в тендерах смотрят именно на конкретные конкретные работы, то есть всё, и если это отель, то смотрят на отели, если это кафе, то кафе. То есть практически нет вариантов релевантных каких-то опыта, да? Показать только, то есть всё там очень узко заточенная история. А как вы видите там, допустим, через год ваш переход, вот вы сейчас в декрете, как вы видите для себя, где, что, как, как работаете, как вы это себе представляете? У вас команда или как, что? Спикер 2: Вообще, я сейчас как раз нахожусь на такой грани. Я хочу открывать, несмотря на сложности, а, которые нам обещают, э, которые нам устраивают. А, я планирую всё-таки открыть юридическое лицо, это не ИП, это ООО, и уже м иметь свою команду, потому что каждый раз рекомендовать кому-то своих архитекторов, дизайнеров, но при этом самому сидеть в качестве чертежника, тоже уже как-то скучно становится. Спикер 1: Угу. Да, если, если есть люди, с которыми вы уже хорошо работаете, есть на кого положиться, то это, конечно, а большой плюс, вот, потому что поиск, поиск команды - это всегда сложная, интеллигирование тоже достаточно сложно. Вот, то есть вы планируете свои, своё бюро, да, открывать ООО и уже э в этом качестве выходить на рынок, э, э, вот. Угу. Спикер 2: Да. Спикер 1: Поняла вас, поняла. Но мне представляется достаточно такой, э, ваша база достаточно активная, действительно минус есть в портфолио. Ну тут два варианта, да, его наработать как бы быстро, или вы делаете это сами, а, в стол, да, или опять же, ну вот мы, мы на курсе, допустим, предлагаем это сделать в процессе обучения, да? То есть у нас там три модуля, соответственно, три готовых проекта в финале. Ну Собственно, вы это, я думаю, помните. Вы ничего не сделали тогда, да, вы не совсем не один проект не завершили. - Я нет, я не завершила, насколько я помню, он попал как раз-таки на двадцать второй год. И я тогда была физически очень сильно встревожена теми новостями, которые пришли. Я просто помню, когда мы поехали в Сергиев Пасад, это был как раз где-то в феврале, марте. И вот это моё состояние, я не знаю, что будет завтра, будет у меня работа, не будет у меня работы и так далее. В общем, я каким-то образом, ну я понятно дело, что, возможно, я просто сейчас оправдываю себя, но тогда было. - Нет, нет, нет, это это это правда, была стрессовая, это влияло на всех и на всю группу тоже. Да, да, да, вы не абсолютно не одиноки, это не оправдание, это правда так и было. Ну, то есть это действительно объективные причины, стресс такого уровня, справиться не всем. Это правда. - Вот. И поэтому. - А, скажем, м. - Так. - А, какие у вас ещё тогда есть варианты? То есть у вас две получается загвоздки. Это отсутствие портфолио, вы понимаете, куда идти, но не понимаете, с чем пока, да, и второй вариант, второй с чем у вас отсутствие у вас, то есть у вас загвоздка в этих контактах, да? - Получается как раз вот в этой сфере. - Вот. - И как раз я сейчас тут буду как раз выступлю, знаете, такими продающими человеком, скажу: "Приходите на курс". Мы как раз даём это. Нет, на самом деле, без шуток, без шуток, а расскажу тоже историю интересную. А это выпускники вашего же курса, вы можете их посмотреть, семейная пара Коскиной, они были. А вот, они успешно прошли курс, все, все модули. А вот, и от Включились работать именно над Кориком, они делают очень много ресторанов по ресторанам, бургерным, каких-то таких вот заведений больших и небольших по, а, Донецкой Луганской области, то есть Мариуполь, ещё где-то, у них прямо очень много получилось. Вот. Но самое интересное, не это. Самое интересное, что когда у них возник заказчик, который захотел сделать, а, историческое здание, восстановить отель в историческом здании, а, я забыла где. Вот, давайте не буду врать, где-то где-то где-то за Кавказе, да, где-то на источниках, на каких-то наших, не сундуки или что-то такое. А и выяснилось, что заказчик-то есть, а управляющей компании нет. Вот, то есть они когда провели предварительное какое-то общение, выяснилось, что поскольку здание сложное, реально сложное, и проект предполагается сложным, то как бы кто, кто всё это будет дальше всем этим управлять. Вот. И они связались с нашей преподавательницей Екатериной Горайной, которую, я думаю, вы, может быть, помните, да? И, соответственно, как бы она как управляющая компания тоже вошла в этот проект, и вот они успешно сейчас уже завершают, это заканчивают, близится к запуску, вот. То есть такие интересные кейсы, действительно, ну, мужчине, конечно, помогает в этом смысле включиться в процессы. Роман Буников, наш, это просто наш технолог по кухне, он, конечно, весь на расхват, у него большая команда, но и многие ученики наши его потом тоже их расхватали, я вижу, что, в общем, они с ним активно сотрудничают. То есть тут есть, есть такие кейсы, когда наши ученики наоборот пошли работать в студии. Вот. Ну, это, конечно, в основном касается более молодых, да, то есть но, где девочки, более, более юные, сразу после института, допустим, да,пустим, пришли, там закончили курс, ещё дополнительные ушли вот в Финарта работать. Вот. Просто там звезда наша Василиса стала, стала звезда, потому что такой буйный. совершенно креативность, да, которая успешно влилась в компанию, вот, то есть все прям в восторге. Вот. То есть, а, да, действительно, вы правы, знакомства влияют, они влияют, они очень, а, при таком активном настрое, они очень, а, ну, говоря уже о рестораторах, с которыми, с которыми точно так же. сейчас мы усиливаем именно эту часть, которая связана с конечным, да, с конечным потребителем, скажем, да, и заказчикам наших услуг. это именно рестораторами. Будут не были на. Education Day наши. Education Day, это который был вот. Да, в конце, в конце года, в ноябре, в Москве, не были. Нет, на физическое мероприятие не была. У нас есть, кстати, запись, может быть, вам будет интересно. там не такая большая сумма, стоит эта запись. Может быть, вам интересно будет посмотреть, потому что там как раз и рестораторы, и управляющие, да, и как бы какие-то, ну, новые свежие информация. Я пришлю вам ссылку, если будет интересно, или Лари, прошу вас прислать, соответственно, тоже. А вот, если вы просматриваете такого рода информацию, возможно, вам тоже будет это полезно. А вот. Так что, м, если что касается вашего запроса, то вижу вот два ваших проблемных, да, момента, вот. Вы их сами хорошо знаете. Вот. Вы их понимаете. А команда у вас есть. Тут есть на что опираться. То есть, мне кажется, вам стоит идти в эту сторону. Тем более, что вы уже не первый год туда собираетесь, вот. То есть у вас уже такой вот прямо явно, да. Ну, просто, знаете, вот видно, что человека тянет, да. У вас хороший при этом бэкграунд, и вы сильный сам по себе уже профессионал. Вы очень хорошо понимаете в бизнесе, вы понимаете все эти нюансы, да, то есть это такие, то есть тут у вас провалов нет. Вот. А с точки зрения, как бы вот дотягивания, можно делать это самой. Можно опять присоедин Спикер 1: курса завершить то, что вы не завершили, скажем так. Вот, закрыть тоже этот гештальт. Спикер 1: Да, здесь еще этот вопрос упирается также в финансовую составляющую. Спикер 2: Безусловно. Кого? Спикер 1: Ну, это на эти вопросы я попрошу тоже Лару ответить, чтобы у вас была полная информация для принятия решения. Спикер 1: Вот. потому что, ну, понятно, во-первых, по срокам вы должны понимать, да, по времени, тем более, что вы сейчас совмещаете с маленьким ребенком, это тоже. Спикер 1: Я сама заканчивала курс Хорика, когда у меня был маленький ребенок. Вот. И я помню эти ночные, ночные, ночные работы, да, прямо это. Спикер 1: Перед, когда уже прямо всё пошла эта сдача проектов, я вспомнила даже опять институт, вот эти вот бессонные ночи. То теперь эти бессонные ночи были с ребенком. Спикер 1: Вот. Ну и прочее. Это, в общем-то, очень очень бодрило, честно скажу. Спикер 1: А вот, но мы теперь даем, кстати, диплом. Вот. Не знаю, насколько вам это актуально, но именно мы сертифицировали эту программу по Минобразования. Спикер 1: Вот, и я, да, теперь даем диплом о профессиональной переподготовке. То есть мы с мы создали, буквально, эту профессию дизайнер интерьеров в Хорике. Спикер 1: Вот. То есть официально создали ее для России и зарегистрировали. Спикер 1: Вот. То есть это тоже такой момент. То есть мы идем сейчас по пути максимального, то есть, понимая тоже этот огромную емкость, необходимость в этом, на этом рынке, необходимость в профессиональных дизайнеров, конечно же, мы понимаем, насколько это важно, и идем вот всё в большей контакт именно с конечным заказчиком, с реставраторами, с ассоциацией ательеров. Спикер 1: Вот. То есть прямо вот плотно, плотно, плотно. Спикер 1: Потому что мы хотим, чтобы у нас были прекрасные дизайнеры, у нас были прекрасные проекты, и чтобы по России люди, люди ездили и говорили, не как, знаете, как раньше там. Боже мой, какой там отель в Италии, в горах. Вот, чтобы у нас это договорили про Россию. Теперь. ... про все, все, все места, чтобы этого было много, чтобы это было классно, чтобы к нам стремились ехать и говорили про наш сервис, про наши отели, про наш дизайн, как ото, в самом топовом мире. Вот. Поэтому прямо вот у нас такая амбициозная, академия, амбициозная цель растить таких таких профессионалов. Вот. Так что, если есть вопросы, можете задавать. Да. Да. Спасибо. Вопросы, про вопросы нет, это знаете, как просто выбраться из рутины и начать себя наконец проявлять. А то тут сидишь дома в четырёх стенах, проектируешь днями, ночами, и всё. Да, и рутины, по сути, медийность, медийность нужна и для того, чтобы контакты новые появлялись, выбираться в свет, поэтому. Ну вот у нас, да, у нас многие приходят на курсы именно для этого, потому что вот они застоялись в этой своей какой-то рутине, и очень сложно самому из этого выбраться. Всегда сложно, это не какая-то ваша проблема личная, да, это общечеловеческое, что из рутины выбраться очень сложно, если тебе не протягивают эту руку помощи. Вот мы как раз та рука, которая вот...Куратор, кураторы, да, мы мы берём и вот мы людей ведём, ведём. Вы знаете, для чего я говорю, что у нас консультации сейчас проходят, потому что мы берём на курс не всех. Вот. Мы просто берём на курс не всех, мы общаемся с каждым, а мы беседуем, готов ли человек, готов ли, потому что мы вкладываемся очень много в каждого, и мы буквально, вот, подхватываем его и вот вносим в эту среду. Могу сказать сразу, кстати, переходят не все, абсолютно. Вот. То есть, у нас, допустим, вот, Туяна Махачкеева, да, выпускница прошлого года, она из Бурятии, вот. И она не перешла в Хорика, но она вошла в какую-то такую, знаете, интересную сферу государственного, государственного заказа, где она делает какие-то... Да, то есть. Спикер 1: поработала с местной библиотекой. Спикер 1: а, вот, это тоже в рамках заказа. Она сделала, э, когда в национальном стиле, когда, знаете, туда приезжают большие делегации, они должны остановиться, значит, под как дом национального национальных приёмов. Вот, проектировал. Спикер 1: То есть, неожиданно, она и не осталась в жилых интерьерах, где она была, но и не ушла вот напрямую в, да, то есть, но вот попала в такую очень интересную среду. И самое главное, приятно, с ним недавно общались, она развивает локально, получается, вот именно вот это вот локальный интерес к локальным местам. Вот, локальная уникальность, которая для нашей страны очень характерна, потому что у нас в каждом городе можно найти что-то интересное. И, знаете, как японцы ездят, вот у них нет этого международного туризма, они ездят у себя по стране всегда. Всегда. Спикер 1: Вот. И из каждого там, в каком-то маленького города, вот здесь делают там какую-нибудь там уникальную лапшу, вот я пойду в эту лапшичную, есть эту лапшу. Там, а здесь там мы смотрим какие-нибудь там уникальные там какие-нибудь там куколки, вырезанные из дерева, в этой, в этой деревне. Спикер 1: Вот, чтобы вот это всё развивалось, у нас, конечно, всего этого очень много в стране, очень чего не хватает. Поэтому такие вот примеры, они очень отрадны. Спикер 1: Вот. Но часто из этой рутины трудно выбраться, правда. Спикер 1: Вот. Так что я вам желаю из неё выбраться. Спикер 1: Вот. Я вижу у вас такой настрой. Спикер 1: Вот. Надеюсь, что я вас к этому подтолкнула нашей беседой. Спикер 1: Вот, как-то вас привела. Спикер 1: Я попрошу Лару, тогда отправить на Корико Education Day вам ссылку и, соответственно, рассказать об условиях курса. Ну, вдруг вы там посмотрите и решитесь, да? В любом случае, лучше знать информацию, чем её не знать. Спикер 1: Вот, потому что с тех пор, как вы учились у нас, много изменилось, поменялось, и может быть, что-то будет что-то вас затронет, там, допустим, да. Не настаиваю, как бы. То есть это не не призываю абсолютно. Спикер 1: Вот, просто рассказываю об одной из возможностей. И так, ну в любом случае желаю вам успехов, потому что я вижу у вас прямо такой очень сильный настрой, хороший бэкграунд. Надежда: Спасибо, вы ободрили. Стимулировали ещё больше уверенности. Я, на самом деле, наверное, э-э, ну, чувствую, когда я шла на этот диалог, на встречу с вами, были смешанные, потому что я не понимала, что я вынесу в итоге из этой встречи. А, но здесь, наверное, нужно будет поблагодарить за этот крючок Анну и её маркетологов, которые не стали делать стандартный прогрев, к которому все абсолютно привыкли. Вот. Поэтому, спасибо вам большое за эту встречу. Я оценю всё, взвешу и, возможно, скоро вольюсь в вашу тусовку. Спикер 2: Спасибо, мы всегда рады. Нашим выпускникам, нашим просто ученикам, даже которые не смогли закончить, но возвращаются. Знаете, к нам очень часто возвращаются через несколько лет, возвращаются на другие программы, возвращаются с еще что-то. То есть мы же стараемся всегда, как старается всегда быть вот в курсе. У нас нет такого, знаете, как там, э-э, какие-то такие какие-то скиллбокс курса, например, да, вот они запустили программу, они катают её из года в год. Анна всегда смотрит, что нужно рынку, что нужно свежее, что в чём потребность, всегда всё это актуализирует. Поэтому к нам часто возвращаются за какими-то вот *застряской*, за новыми сведениями, за вот этой атмосферой. Вот. Мы всех очень любим, и очень, я очень рада, что вы смогли пообщаться. Вот. Узнать, как у вас дела, узнать, чем вы дышите. Вот. И я желаю вам максимального успеха. Вот. Спасибо вам большое за уделенное время. Надежда: До свидания. Спикер 2: Спасибо вам. Всего доброго.